Optimismo inteligente como estrategia en la gestión de crisis. Taller en el II SEMINARIO LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN EN EMERGENCIAS -UME- Unidad Militar de Emergencias. Lunes 22 a 26 octubre 2018

 

 

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En mayo de 2018 la Comandante y Psicologa Pilar BM de la Unidad Militar de Emergencias UME, me invito a participar en el ” II Seminario de LIDERAZGO y comunicación en emergencias. La acción del lider y la gestión de la comunicación en emergencias. NUEVOS RIESGOS, nuevos retos” -.

Participaré desde el enfoque de la Psicología Positiva con el taller ;

“OPTIMISMO INTELIGENTE COMO ESTRATEGIA EN LA GESTIÓN DE CRISIS”.

Es un tema que desde el modelo de Optimismo Emocionalmente Inteligente considero muy importante desarrollar con los profesionales que participen en el taller.

 

PROGRAMA

Desde la Unidad Militar de Emergencias, a través de su Escuela Militar de Emergencias y con la colaboración de la Catedra de Seguridad, Emergencias y Catástrofes de la Universidad de Málaga, celebra la II edición del Seminario en Liderazgo y Comunicación, centrado, en esta ocasión, en el análisis de los nuevos riesgos, asumiéndo- los como retos a superar y ofreciendo, a quienes han de ejercer la función directiva, herramientas de apoyo basadas en el aprovechamiento de las capacidades de comunicación y en herramientas que refuercen sus competencias como líder.

 

OBJETIVOS DEL SEMINARIO

El objetivo general del II Seminario de Comunicación y Liderazgo es proporcionar, a quienes han de ejercer la dirección en situaciones de crisis, las habilidades y competencias adecuadas para liderar equipos de forma eficaz, entendiendo la influencia que, en ellas, ejerce la comunicación.

Son objetivos específicos los siguientes:

  1. Dotar a los asistentes de conocimientos sobre fundamentos y teorías actuales de liderazgo.
  2. Desarrollar su resiliencia y la capacidad analítica precisa en entornos adversos, como son las emergencias.
  3. Afianzar las habilidades sociales y emocionales, relevantes en la gestión de equipos de trabajo.
  4. Proporcionar herramientas de comunicación eficaz en contextos de emergencias.
  5. Conocer las capacidades de la comunicación como instrumento para influir en las opiniones y comportamientos humanos.

 

DIRIGIDO 

A personal directivo en el ámbito de la comunicación, el liderazgo y su aplicación y metodología, tanto de las Fuerzas Armadas como de otras instituciones y organismos  Dirección General de Protección Civil y Emergencias, Policía Nacional, Guardia Civil y responsables de la gestión de emergencias de diferentes Comunidades Autónomas

FECHA lunes 22 de octubre de 2018, de 15:30 a 17:30

LUGAR UME Unidad Militar de Emergencias

Fuente UME

Programa pdf 

ponentes

 

Asumo con ilusion el reto y la oportunidad de participar y compartir  la gran experiencia que en emergencias tendrán los participantes que asistan y la que tengo en;

Psicologia Positiva  Aplicada 

  1. Cruz Roja -Espacio Pozas- Dirección programa Activa tu vida Espacio encuentro ciudadano de Psicología Positiva.
  2. Colegio Oficial de Psicologos de Madrid COPM.
  3. Miembro del Grupo de trabajo en Humor y Optimismo saludable
    • Diploma reconocimiento psicólogo divulgador en radio, TV, prensa y revistas. Febrero de 2013.
  4. Vicepresidente  de Liga de los Optimistas de España, perteneciente a la Asociacion Europea Optimistas sin Fronteras desde noviembre 2013.
  5. Fundación Once. Miembro del Jurado Nacional, “Por el día de la ilusión”. 30 concurso ONCE 2013.
  6. Programa Graffiti de Radio Euskadi. Colaborador cofundador Sección Optimismo. Septiembre a julio de 2012.

 

 Apoyo psicológico en emergencias y Gestión Emocional del duelo que he realizado;

  1. Apoyo a voluntarios a través de la ONG Solidarios para el desarrollo que prestaban servicio en IFEMA por el atentado del 11 M . Marzo 2004
  2. Apoyo y ventilación emocional a psicólogos que intervinieron con familias del 11 M. Marzo 2004
  3. Apoyo a familias en IFEMA por accidente Spanair en Barajas, 2008 a través del Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.
  4. “Gestión emocional en situaciones de crisis”,  6 cursos a AENA llegando a mas de 100 profesionales de Aeropuertos Españoles; Responsables de Atención a Víctimas y Familiares (RAAV), Coordinadores de autoprotección, Equipo de apoyo de la DRA, Directores de aeropuertos y Ejecutivos de Servicio, con formacion como  portavoces en situaciones de crisis. En el Aeropuerto Madrid Barajas Adolfo Suárez. de Abril a Octubre 2017

 

Bibliografia y enlaces de Interes

  • Cuestionario Optimismo en emergencias- crisis Doc Pdf
  • Liderazgo y resiliencia, base del entrenamiento psicológico de los intervinientes de la protección civil. Pilar Bardera Mora Comandante y jefe del Servicio de Psicología de la Unidad Militar de Emergencias (UME). Universidad Internacional Menendez Pelayo

” El entrenamiento psicológico de los intervinientes, Bardena ha señalado que “se divide en cuatro niveles” y que “el primero de todos se centra en la selección del personal, ya que no todo el mundo vale para este trabajo”. Este entrenamiento se basa en las seis virtudes básicas de Martin Seligman: sabiduría y conocimiento, coraje, humanidad, justicia, templanza y transcendencia”. Y otro de los puntos más importantes de la preparación está en el liderazgo resiliente (liderazgo más resilencia), que se centra principalmente en actuar con honestidad, comunicar eficazmente y promover un liderazgo optimista“.

  • 3 razones para la práctica del Liderazgo Optimista Grupo P&A
  • El liderazgo adaptable en el proceso de toma de decisiones militares. Pag 36 Teniente Coronel (R) William J. Cojocar, Ejército de EUA
  • Gestión de estrés en las fuerzas armadas . Bardera, M. P.*, García-Silgo, M.** y Pastor, A*** *Comandante Psicólogo UME, ** Capitán Psicólogo IGESADEF, *** Teniente Psicólogo ET (USAC “General Arroquia”). pdf

“Thomas y col. encontraron que los sujetos más optimistas presentaban menor número de síntomas post- traumáticos, en situaciones de despliegue en zona de operaciones, incluso entrando en combate, que aquellos sujetos menos optimistas. También Bardera y Osca comprobaron que los sujetos con una percepción más positiva de sí mismos están protegidos frente a estos estresores…

Determinados programas de resiliencia protegen de la depresión y facilitan un mejor ajuste y adaptación, disminuyen los niveles de cortisol en los estados de estrés elevado y muestran efectos positivos a largo plazo. En muestras militares se ha señalado que estos entrenamientos mejoran las estrategias de afrontamiento, así como la inteligencia emocional, los pensamientos positivos en situaciones estresantes, el optimismo o la búsqueda de apoyo social cuando se necesita.

Los factores internos que han demostrado efectos moduladores sobre la salud y el rendimiento, se encuentran los biológicos, como por ejemplo, la fortaleza física (comprendida por el entrenamiento físico y los hábitos nutricionales y el estilo de vida sanos) y los psicofisiológicos, entre los que destacan1,13,21,22 el afecto positivo; el pensamiento positivo; las estrategias positivas de afrontamiento; el autocontrol; el realismo, la aceptación o la autoconciencia; el estilo de personalidad hardiness (compuesta por las dimensiones de compromiso, control y reto); la autoeficacia; el altruismo; la espiritualidad (relacionada, o no, con la religión); y la experiencia laboral.

 

 

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